Narinder Kudhail photographié par Ayesha Kazim de Women Photograph
Diversité, équité et inclusion
Impact interne et esprit de groupe
Le sondage d’Avison Young sur l’engagement des employés en 2022 a révélé qu’au moins le quart des employés participent à un ou plusieurs groupes ressources pour employés, ou GRE. Ces groupes, facultatifs, sont organisés par des employés selon les caractéristiques communes telles que le genre, l’ethnicité, les intérêts, etc. Ils existent pour apporter du soutien et aider au développement personnel et professionnel ainsi que pour créer un endroit sûr où les employés peuvent se présenter tels qu’ils sont. Les alliés sont toujours les bienvenus et peuvent se joindre à ces groupes pour se montrer solidaires.
Si tous les groupes ont ajouté plus de membres au cours de l’année, l’augmentation fulgurante de 84 % de la participation générale a été alimentée par le lancement d’un nouveau groupe : Conexión, des gens qui créent de l’effet au service de notre communauté latino-hispanique.
Avec l’ajout de Conexión, l’agence a maintenant les GRE suivants : le Réseau des femmes, le Groupe ressources pour les professionnels noirs et Folx, qui existe afin de créer un impact pour la communauté LGBT+. Avison Young encourage fortement les employés à se joindre à des réseaux existants et propose de l’aide pour ceux qui veulent en créer de nouveaux, avec les processus en place pour répondre aux demandes et assurer que les voix des employés soient entendues.
« Nos GRE donnent la parole et nourrissent un esprit de communauté chez les employés qui pourraient se sentir isolés ou sous-représentés. Cela crée un lieu de travail plus diversifié et inclusif. Nous pouvons ainsi aborder les défis culturels, apprendre et évoluer », dit Narinder Kudhail, partenaire d’affaires en diversité et inclusion chez Avison Young.
« Ces groupes appuient notre stratégie, nous aidant à être réellement « propulsés par nos gens » et à exercer une influence par le travail que nous faisons à l’interne, avec nos clients et dans nos collectivités », ajoute-t-elle.
Les GRE sont accueillants pour les nouveaux employés et appuient les ambitions de groupes démographiques sous-représentés. Il en va de même chez Avison Young.
« Nos GRE sont aussi un bon endroit pour identifier et former des leaders en devenir. En 2022, nous avons tenu plusieurs formations et initiatives de développement qui ciblaient les leaders et membres de nos groupes », dit Narinder.
« Nous avons également tenu un atelier de leadership de deux jours auquel ont assisté 200 membres des GRE et futurs leaders ainsi qu’un module de coaching en leadership pour femmes pour des leaders de GRE existants », ajoute-t-elle.
Grâce à ces groupes, Avison Young soutient le changement et la diversité non seulement à l’interne, mais aussi dans l’industrie de l’immobilier. Au Royaume-Uni, Avison Young s’est associée à BPIC (association de professionnels noirs en construction et environnement bâti). La firme fait aussi partie des membres fondateurs de Changing the Face of Property et de Firm Foundations et participe à des événements avec le Lord Mayor’s Fund.
« La mobilité sociale est un sujet prisé de l’agenda et nous nous assurons d’être partenaires d’organisations non seulement pour obtenir des résultats, mais aussi pour avoir un impact », dit Narinder.
Aux États-Unis, l’agence s’est associée à Management Leadership for Tomorrow (MLT) et à la Real Estate Executive Council (REEC) pour mettre en relief tous les groupes sous-représentés et améliorer nos pratiques et lieux de travail.
« Par ces partenariats stratégiques et le travail sans relâche de nos leaders et membres de GRE, nous avons élargi l’accès à l’industrie par des programmes scolaires et des événements, et augmenté le nombre de stagiaires accueillis dans nos entreprises au Royaume-Uni et aux États-Unis en 2022 », explique-t-elle.
« Ces groupes proposent non seulement des connaissances et des commentaires sur les questions de DEI qui informent nos politiques et nos pratiques, mais agissent aussi comme ambassadeurs pour nous, faisant la promotion de nos valeurs et initiatives à l’interne comme à l’externe », conclut-elle.
Cet article fait partie de notre Rapport d'impact 2022