London Theatres : La circularité entre en scène

Le contexte

Le maire de Londres a établi l’objectif audacieux de rendre sa ville carboneutre d’ici 2030. C’est une cible ambitieuse pour toutes les entreprises, et surtout pour les industries créatives. En 2021, le National Theatre a reçu une subvention du programme pour mandater Avison Young Workplace, Arts and Culture à explorer la faisabilité de créer une installation pour la réutilisation et le recyclage à l’usage des théâtres londoniens.

Voici les premières constatations :

• Sans de meilleures infrastructures d’entreposage, de réutilisation et de recyclage, les théâtres londoniens ne seront pas en mesure de faire tourner une économie circulaire et n’atteindront pas la carboneutralité d’ici 2030.
• L’idée centrale d’une installation de réutilisation et de recyclage pour les décors de théâtre semble réalisable avec un financement de départ et des subventions opérationnelles, et aurait un effet positif sur l’environnement.
• Au fil du temps et de l’évolution des pratiques de conception plus durables, en augmentant l’échelle de réutilisation et de recyclage, l’installation pourrait en venir à s’autofinancer.
• Avec le changement des attitudes, des pratiques et du soutien continu, ce programme pourrait être la pierre angulaire d’une vision plus audacieuse qui appuierait l’industrie du théâtre à Londres et les aptitudes requises, et entraînerait résolument les théâtres de Londres vers une économie circulaire.

Dans la foulée, en mars 2022, le National Theatre a reçu une deuxième subvention pour mandater Avison Young à préparer une analyse de rentabilisation conforme au Trésor de Sa Majesté.

Le plan d’affaires utilise un modèle détaillant cinq cas pour élaborer un projet réalisable et financièrement viable, avec des options et une estimation de livraison clairement expliquées.

Cela permet aux partenaires de décider si la proposition devrait être acceptée comme projet à financer.

Le plan d’affaires a établi que :

• Le projet compte une base stratégique très forte. Si elle est endossée, la proposition peut apporter une contribution remarquable aux cibles de réduction carbone du secteur, tout en étant une pionnière en termes de pratiques d’affaires plus durables.
• TL’option privilégiée consiste en un centre de réutilisation et de recyclage qui crée un bassin de matériel de production pour plusieurs organisations.
• Les intervenants ont recommandé une installation de 9 000 pi2 qui emploierait jusqu’à quatre employés à plein temps et assurerait le transport entre le site et les théâtres membres.
• Pour chaque pied carré d’espace d’entreposage qui n’est plus requis en raison de ces changements, les théâtres membres pourraient économiser 49 £ annuellement.
• La nouvelle installation devrait être établie comme OBNL. Le modèle d’entreprise sociale permettra à la nouvelle installation d’être exploitée sur de solides bases financières, de faire des demandes pour des fonds du secteur public et d’assurer de mettre les ambitions du secteur pour une économie circulaire durable à l’avant-scène de ses activités et ambitions.

Le rapport final a été présenté au National Theatre et l’équipe pour la culture et les industries créatives du maire de Londres en janvier 2023, avec d’autres travaux et consultations à venir au fil de la progression du projet.

Le processus

• Notre équipe a tenu plusieurs discussions pour comprendre l’échelle des ambitions, les exigences critiques et la nature de la demande pour la proposition.
• Un cadre de travail a été élaboré pour épurer la liste des options du projet quant aux critères définis par les intervenants et identifier la façon de procéder.
• Une estimation a été faite sur la façon de procéder afin de considérer l’impact sur la collectivité. Les avantages pour la société vis-à-vis les coûts occasionnés par cette intervention; identification du rôle des économies carbone et financières et des effets liés à l’emplacement des nouvelles installations;
• Notre équipe de consultation a effectué une modélisation financière approfondie pour cartographier ce que coûterait l’intervention.

L’impact

Les avantages économiques du programme ont été estimés sur une période de 20 ans.

Le plan d’affaires a identifié que le soutien du secteur public serait nécessaire pour la dépense initiale en capital pour l’installation et pour soutenir 50 % des frais d’exploitation au cours des trois premières années.

Cet investissement débloquerait :

• Des économies de 4,01 M£ en émissions de carbone en augmentant la réutilisation et le recyclage des matériaux des décors.
• Des économies financières de 33,9 M£ pour les théâtres londoniens par la réduction des coûts d’entreposage en raison de l’espace partagé et de la disposition d’entrepôts existants.
• 4,6 M£ de participation à l’économie par les nouveaux emplois générés afin d’assurer l’opération des nouveaux locaux.

L’équipe dédiée au projet convient aussi qu’il y a possibilité de plus grands impacts auprès de la collectivité et de la société avec cette initiative, notamment :

• Du soutien pour des théâtres de petite et moyenne taille qui dépendent habituellement d’un réseau restreint pour partager et emprunter avec leurs pairs. L’élargissement de ce réseau (et des ressources disponibles) serait un moyen très efficace d’appuyer la faune diversifiée dont dépendent le théâtre et les arts de la scène au Royaume-Uni.
• Des avantages pour la collectivité en ouvrant le monde du théâtre aux écoles et aux jeunes en fournissant des espaces de travail à partager, et offrir la réutilisation et le recyclage aux artistes, aux écoles et aux groupes communautaires.
• Un accès grandissant aux installations pour d’autres secteurs, comme le cinéma, la télé et les événements qui pourraient entraîner des économies additionnelles de carbone.
• L’établissement de bonnes pratiques en design modulaire et dans les méthodes de construction pour permettre le démontage.