Notre stratégie
Photographie par Sue Winston courtoisie de Unsplash
Action climatique
Émissions carbone
Nos objectifs
Notre travail à ce jour
Réduire l’empreinte carbone de nos lieux de travail dans le monde à la carboneutralité d’ici 2040, avec une réduction de 50 % d’ici 2030
- Collecte de données améliorée, précision et évaluation de la performance de notre portefeuille de bureaux.
- Émissions mondiales de type 1 réduites de 27 % depuis 2022.
- Augmentation des émissions mondiales de type 2 de 11 % depuis 2022.
- L’intensité de nos émissions mondiales (tCO2e/m2) a augmenté de 25,2 % en raison des avancées dans nos processus de collecte de données et de l’augmentation de l’intensité carbone du réseau électrique au R.U.
- Sises sur des bases scientifiques, nos activités au R.-U. continuent d’analyser les émissions de type 3 de la chaîne d’approvisionnement et transforment les données en connaissances exploitables.
- Les émissions de type 3 (R.-U. seulement) ont augmenté de 33 % comparé à 2022 dû à la collecte de données et à une portée élargie.
Réduire l’empreinte carbone des immeubles que nous gérons pour les clients
- Nous avons mesuré et fourni des tableaux de bord aux clients dans les immeubles gérés.
- Nous avons soutenu les clients pour réduire la consommation d’énergie, établir des cibles et évaluer notre performance.
- Un nombre croissant de projets que nous gérons atteignent de hautes normes de durabilité en rénovation.
Rendre nos lieux et collectivités aptes à réduire leurs émissions de carbone
- Nous avons pris part à des forums locaux pour partager les bonnes pratiques.
- Nous continuons d’engager les collectivités dans des initiatives liées à des projets de régénération des clients.
Immeubles verts et performance
Nos objectifs
Notre travail à ce jour
Améliorer la durabilité de nos lieux de travail
- Nous avons mis en œuvre notre norme d’occupation mondiale pour orienter la sélection de site, le design et l’opération de nos lieux de travail en appui à notre parcours vers la carboneutralité.
- Nous avons signé un bail vert à notre siège social mondial de Toronto et visons les certifications LEED et WELL.
- Une évaluation à 12 mois d’occupation a confirmé une réduction de 56,4 % des émissions de type 2 en raison du déménagement, de l’aménagement et de l’exploitation de notre bureau de Manchester (R.-U.).
Mettre au point des services qui améliorent la durabilité de l’environnement bâti dans tout le cycle de vie de l’actif
- Nous continuons de fournir de services de décarbonation et d’impact social, créant des résultats écologiques et sociaux. Par exemple, nous avons élargis nos services-conseils pour la rénovation, les infrastructures pour recharge de véhicules électriques et Biodiversity Net Gain ainsi que la résilience climatique en planification.
Résilience climatique et adaptation
Nos objectifs
Notre travail à ce jour
Évaluer la résilience de nos propres opérations vis-à-vis les impacts climatiques
- Nous continuons de tracer notre route vers l’alignement et la conformité à l’ISSB.
Évaluer les impacts climatiques sur les immeubles et portefeuilles de nos clients et fournir des solutions en réduction de risques
- Nous continuons le suivi et l’évaluation du marché pour profiter des technologies numériques et plateformes de données pour informer les clients sur les risques et la résilience climatiques.
- Nous avons étendu notre offre de vérification diligente pour identifier les risques dans la sélection de site.
Photographie par Ryan Parker courtoisie de Unsplash
Diversité, équité et inclusion; vie saine et durable
Recrutement et connaissances
Nos objectifs
Notre travail à ce jour
Soutenir l’apprentissage et le développement pour nos gens, assurant l’accès aux connaissances et aux informations pour qu’ils puissent accomplir leur travail
- Plus de 570 employés se sont inscrits pour participer à la plateforme Together Mentoring. Résultat, plus de 840 jumelages mentor-mentoré et plus de 500 séances de mentorat complétées.
- Quatre cours de premiers soins en santé mentale donnés et 36 secouristes en santé mentale formés au Royaume-Uni.
- Nous avons intégré des séances d’éducation en durabilité avec des unités d’affaires et lignes de services clés, y compris des inductions, des séries d’amélioration des compétences et des séminaires.
- Nous continuons d’éduquer la totalité de notre personnel à l’interne en matière de durabilité et impact social.
Attirer les meilleurs talents pour faire un travail important et percutant pour nos clients
- Nous avons amélioré notre expertise en durabilité dans les fonctions d’affaires.
Diversité, équité et inclusion
Nos objectifs
Notre travail à ce jour
Inspirer une main d’oeuvre équilibrée et diversifiée qui reflète les collectivités où nous travaillons
- Nous avons repensé notre programme complémentaire de maternité et parental, améliorant le soutien apporté aux employés à temps plein.
- Nous continuons d’élargir et perfectionner nos groupes d’affaires et nos groupes de ressources pour employés : Empower, Roots, Folx, Conexion et Pangea.
- Nous continuons d’investir dans nos futurs talents par des stages et des placements en expérience de travail.
Travailler avec une chaîne d’approvisionnement diversifiée et inclusive pour améliorer les opportunités et l’accessibilité
- Nous effectuons le suivi mondial des dépenses avec certification de diversité
- Tout le personnel Avison Young a accès à la base de données mondiale Supplier.io de fournisseurs diversifiés pour identifier des fournisseurs de petite échelle, locaux et diversifiés.
- Nous faisons la promotion interne de fournisseurs existants avec certification en diversité.
Continuer à encourager l’économie locale pour appuyer les commerces locaux
- Tout le personnel Avison Young a accès à la base de données mondiale Supplier.io de fournisseurs diversifiés pour identifier des fournisseurs de petite échelle, locaux et diversifiés.
Engagement, bien-être et vie durable des employés
Nos objectifs
Notre travail à ce jour
Promouvoir la santé, le bien-être et promouvoir une vie plus durable pour nos employés
- Nous continuons d’accroître nos voies de communication internes en durabilité pour inspirer et promouvoir des pratiques et comportements durables.
- Nous continuons d’inspirer notre personnel pour veiller à leur sécurité en plus de leur bien- être physique et mental grâce à des pratiques en milieu de travail et des programmes de bien-être.
- Nous continuons de fournir régulièrement des webinaires sur la santé physique et mentale grâce à notre pôle mondial de bien-être.
Promouvoir les avantages d’espaces et lieux sains pour nos clients
- Nous continuons nos suivis et conseillons nos clients dans ce domaine.
Impact sur les collectivités
Impact sur les collectivités
Nos objectifs
Notre travail à ce jour
Avoir un effet positif sur les collectivités dans lesquelles nous travaillons
- Le personnel Avison Young a consacré 7 900 heures de bénévolat, aidant 90 organismes locaux dans le cadre de notre Journée annuelle de bénévolat.
- Nous continuons d’encourager le financement dans les bureaux et soutenons des partenariats entreprise-œuvre caritative par le biais de nos bureaux locaux et nos réseaux régionaux.
Raison d’être : transformer notre entreprise en organisation avec des intentions claires
- Élaborer un ensemble de principes de valorisation sociale pour guider notre prestation de services et nos activités sociales corporatives.
Lieux : un impact réel par les actifs, les lieux et les collectivités engagées
- Promouvoir notre cadre de travail d’impact pour façonner les projets des clients, le développement et les approches de gestion d’actif.
- Nous continuons d’élaborer des cadres de travail pour mesurer nos propres activités et initiatives de valorisation sociale.
Relations entre les gens : impact intégré, significatif et à long terme par l’intendance et un écosystème en travaillant avec nos clients et partenaires, nos gens et la collectivité.
- Une groupe de travail sur la valorisation sociale en régénération urbaine a été établi entre le Forum économique mondial (FEM) et Avison Young.
- Le groupe de travail du FEM élabore un ensemble de principes et d’outils visant les intervenants impliqués dans des projets de régénération urbaine.
- Avison Young est un membre du comité directeur de l’Alliance Davos Baukultur.