Les Groupes ressources pour employés (GRE) sont notre façon pas si secrète de donner vie à notre culture solidaire, inclusive et stimulante.
Et ils nous apportent tant de joie et de valeur !
Voici en quoi nos GRE font une différence significative pour nos employés.
La création de GRE forts et visibles insuffle une atmosphère de « on est avec toi » pour nos gens.
Nous ne sommes pas là que pour parler. Nos groupes nous sensibilisent aux types de politiques dont nous avons besoin et aux moyens d’agir pour être plus inclusifs.
Quand nos gens se sentent soutenus, ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Se sentir valorisé au travail aide les gens à avoir des journées de travail plus gratifiantes et productives.
Nos groupes relient les gens de divers services et diverses parties du monde, les aident à trouver des mentors, à faire progresser leur carrière et à collaborer pour mieux soutenir nos clients actuels et en trouver des nouveaux.
Les actes ont plus de poids que les mots. Les GRE démontrent que votre entreprise ne fait pas que parler de diversité, elle l’incarne
Nos groupes comptent pour nous, pour le bien-être de nos gens aujourd’hui et pour nous aider à attirer de grands talents diversifiés. Au cours des dernières années, nous avons collaboré étroitement avec les groupes pour aider à mettre au point des identités fortes alignées à la marque et qui permettent à la personnalité de chaque groupe de scintiller.
Pam Mazza, cheffe mondiale des ressources humaines, a travaillé avec notre équipe de marque, menée par l’associée Katie Woodside, pour créer une solution qui nous permettrait d’appuyer nos gens à l’interne, de favoriser l’inclusion et la compréhension et de présenter un aspect cohérent de nos groupes à l’externe.
La solution quant aux noms et à la marque a été que chaque groupe trouve un nom créatif qui représente les membres du groupe et l’effet qu’ils veulent avoir.
Notre groupe ressource LGBTQ+ Folx est un exemple probant de cette pratique.
Folx est une façon de s’addresser aux gens en utilisany le terme « folks » qui accentue l’inclusion de tous les groupes de gens. C’est un plaisir de voir ce pas dans la bonne direction en termes de vocabulaire pour un monde plus inclusif.
L’équipe de marque a tenu des ateliers spéciaux avec les leaders de chaque groupe, les aidant à explorer leur raison d’être, leur public, leurs voies de communication, leurs critères de succès, leur appellation d’usage pour trouver la bonne structure de nom pour chaque groupe.
Après chaque atelier, l’équipe de la marque a créé une trousse de lancement (gabarits, images, illustrations et plus). Puis, un à un, chaque groupe a tenu sa propre fête de lancement ouverte à tous les employés pour célébrer leur nouveau nom et leur raison d’être renforcée.
« Nous avons une culture bien spéciale, ici, chez Avison Young. D’ailleurs, nous aimons dire que nous avons d’abord créé une culture, puis ensuite une entreprise. Notre culture a toujours privilégié la diversité et l’inclusion, parce que cela enrichit notre lieu de travail et aide les gens à se sentir chez eux. C’est aussi une bonne façon de favoriser les idées et l’innovation pour notre entreprise et nos clients », dit Pam Mazza, cheffe mondiale des ressources humaines pour Avison Young.
Nous sommes fiers d’annoncer que maintenant que la refonte d’image est complétée, chacun des groupes ressource pour employés a un nom qui cohérent et inspiré, que les employés sont fiers de citer.
