Photographie par Shawn Xu, courtoisie de Unsplash
Impact sur nos collectivités | Étude de cas

Protéger le logement abordable en C.-B.

Nous sommes en pleine crise mondiale du logement abordable.

Selon les estimations, pour plus d’un milliard de personnes dans le monde, soit environ le cinquième de l’humanité, l’accès à des logements convenables est insuffisant. Ce nombre pourrait atteindre 3 milliards d’ici 2030. Au Canada seulement, un rapport du Bureau du défenseur fédéral du logement publié en novembre 2023 indiquait que 4,4 millions de logements accessibles et abordables en permanence sont nécessaires pour rétablir l’accessibilité au système de logement du Canada.

Avec une telle pénurie, il devient encore plus critique de trouver des moyens de conserver l’inventaire de logements abordables.

Le Rental Protection Fund, un organisme qui vise à sauvegarder les logements locatifs abordables en Colombie- Britannique en soutenant l’acquisition d’immeubles qui fournissent des unités locatives abordables, est passé à l’action. Ils ont cherché à acquérir et préserver des propriétés locatives à risque d’être converties en unités à loyer plus élevé.

Le défi additionnel ?

Cette initiative a exigé une navigation stratégique au fil des complexités des nombreuses transactions immobilières, assurant l’alignement aux objectifs de la communauté et à la mission pour les logements abordables.

Heureusement, c’est un sujet que notre équipe et le Rental Protection Fund connaissent quelque peu.

C’est là qu’Avison Young Vancouver entre en jeu.

Notre équipe de Vancouver a représenté les acheteurs et vendeurs dans cette initiative centrée sur la communauté, qui aiderait à accroître la capacité du secteur du logement collectif et à préserver l’inventaire local de logements.

Cela nous a aussi permis de mettre à profit notre expertise immobilière pour aborder des besoins sociaux critiques, alignant nos objectifs professionnels à notre passion globale pour l’amélioration du bien-être collectif.

Comment y sommes-nous arrivés?

Nous avons représenté les vendeurs ET les OBNL.

  • Nous avons représenté les vendeurs privés et les OBNL pour la vente et l’achat des actifs. Pour les OBNL, nous avons joué un rôle accru de conseiller, communiquant régulièrement avec le Rental Protection Fund pour obtenir tous les d’approbations requises pour nos clients à but non lucratif.

Nous avons analysé le marché :

  • Nous avons identifié des options potentielles, assurant une pleine compréhension de la dynamique du marché.

Nous avons assuré l’alignement des intervenants :

  • En coordination avec divers intervenants, y compris les fournisseurs de logements collectifs, les institutions financières et les organismes gouvernementaux locaux, afin d’aligner les intérêts et obtenir les approbations nécessaires.

Nous avons effectué des évaluations et des négociations essentielles :

  • Nous avons soumis des évaluations d’immeubles détaillées afin d’assurer des prix justes selon le marché et négocié des conditions qui répondaient aux besoins des acheteurs et des vendeurs.

Nous nous sommes occupés de la gestion de transaction :

  • Nous avons géré le processus transactionnel du début à la fin, y compris la vérification diligente et le respect des lois.

Nous avons complété la conclusion des transactions et le transfert :

  • Nous avons finalisé les transactions et facilité un transfert harmonieux aux organisations collectives pour les logements.

L’équipe à Vancouver a livré la marchandise, tant pour le client que pour la collectivité locale.

Elle y est arrivé en navigant le marché immobilier concurrentiel avec les fournisseurs de logements à but non lucratif, en assurant des évaluations justes pour les vendeurs et les acheteurs, en alignant les intérêts des divers intervenants et en obtenant le financement nécessaire. Les résultats parlent d’eux-mêmes.

En représentant à la fois les acheteurs et les vendeurs dans des transactions qui protègent des unités locatives abordables, des centaines de familles à revenu faible ou moyen partout en Colombie-Britannique peuvent continuer d’accéder à des logements abordables et contribuer à une plus grande stabilité de l’inventaire de logements abordables et à leur croissance dans toute la région.

En quelques chiffres

4acquisition et disposition de quatre propriétés70,9M $70 865 000 $ valeur nette totale des propriétés acquises/vendues231Unités de logements abordables préservées au cours du processus

Cet article fait partie de notre Rapport d'impact 2023

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