Créer des liens solides grâce au mentorat

Avison Young étant une entreprise « propulsée par des gens », le mentorat est l’un de nos moyens d’aider nos gens à s’épanouir et à se sentir soutenus. Notre programme mondial de mentorat favorise les relations entre employés, les aidant à grandir en tant que professionnels, mais aussi à créer des liens significations grâce à notre culture et à notre plateforme de mentorat, laquelle facilite diverses relations de mentorat, y compris entre pairs.

En encourageant ces liens, nous créons une communauté où tous peuvent réussir ensemble.

Hébergé sur la plateforme Together Mentoring, le programme est disponible à tous les employés et est conçu pour aider les collègues à mieux se connaître, à réfléchir à leurs forces et à favoriser le développement de leur carrière. Au cours des séances individuelles de mentorat, les sujets varient : des grands changements de carrière à l’enrichissement des compétences techniques en passant par les décisions qui bouleversent une vie, comme celle de fonder une famille.

« Si un supérieur hiérarchique peut aider dans la progression de votre carrière, j’ai constaté qu’un mentor peut aussi aider à la bonifier. Un mentor peut donner un point de vue différent et vous donner des idées et conseils utiles sur vos moyens de faire avancer votre carrière », dit la participante et directrice adjointe, évaluations et services-conseils, Rachel Whitaker. « J’ai eu un mentor externe au bureau où je travaille et ce fut grandement bénéfique. Vous pouvez voir un angle différent en discutant avec des gens d’ailleurs dans l’entreprise, outre ceux avec qui vous travaillez au quotidien. »

Pour 2023, plus de 570 usagers se sont inscrits pour participer sur la plateforme Together Mentoring. Cela a donné plus de 840 correspondances mentor-mentoré et plus de 500 séances de mentorat complétées. Les retours des personnes inscrites dans le système démontrent la qualité des conversations, avec des cotes élevées pour le programme de la part des mentors et des mentorés.

La gestionnaire exécutive de l’équipe de soutien Sarah Arnott a décidé de tenter l’expérience des opportunités permises par Together Mentoring.

« J’étais sceptique au début, à l’idée d’avoir un mentor, me demandant si j’aurais le temps, en quoi cela m’aidera, de quoi puis-je parler, etc. C’est après avoir pris un nouveau poste que j’ai fait le saut vers la plateforme de mentorat Together Mentoring pour être jumelée à un mentor pour m’aider dans mes objectifs. Je me suis dit que ça ne pouvait pas faire de mal. Après tout, c’est un outil gratuit fantastique. Les résultats ont dépassé mes attentes. Je me sens moins isolée et plus en confiance, j’ai été exposée à de nouvelles façons de penser et je suis plus satisfaite vis-à-vis mon emploi. Qui ne bénéficierait pas de tout cela ? »

Avison Young reconnaît que des relations de soutien se créent aussi hors de ses programmes organisés. Aucune des deux parties ne se dira alors mentor ou mentoré, mais si vous leur posez la question, elles décriraient leur relation comme quelque chose qui ressemble à du mentorat. Comme pour la directrice adjointe à l’urbanisme, Hannah Walker, dont l’expérience a contribué à amener son rôle à de nouveaux sommets :

« J’ai eu la chance de bénéficier de mentorat informel au fil des relations de travail avec des collègues de mon équipe et j’ai aussi grandement bénéficié de conseils prodigués par des collègues ayant une plus longue expérience.

Cela s’est reflété dans des opportunités de travailler à des projets diversifiés, j’ai été exposée à des clients à un niveau junior et à des occasions de prendre un rôle de tête dans des projets. Tout cela m’a permis d’enrichir mes connaissances techniques, mes compétences professionnelles et mes capacités. De plus j’ai été soutenue grâce à des conseils généraux et des encouragements à tenter ma chance pour des promotions dans ma carrière jusqu’à présent. »

Avison Young invite tout son personnel à s’impliquer en mentorat, comme mentoré ou mentor. En plus de participer au programme, les gens peuvent assister à des séances de formation sur mesure pour en apprendre davantage sur le mentorat comme sujet plus large et ainsi développer leurs aptitudes relationnelles pour mieux s’aider et aider les autres.